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2017年人力资源管理师四级精讲:人员招聘的基本程序
发布时间:2018-11-06 点击: 次   编辑:admin

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2017年人力资源管理师四级精讲:人员招聘的基本程序,供考生复习备考之用,详见下文。相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年人力资源管理师四级精讲:人员招聘的基本程序”,供考生复习备考之用,详见下文。

  3.制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略。(环球网校提供人力资源管理师四级精讲)

  招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环,外形共同的蛋形无人机PowerEgg成,先后经历招募、筛选、录用三个步骤。

  1.招募阶段。根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。

  2.筛选阶段。在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。

  3.录用阶段。在这个阶段,沈阳航空航天大学学霸秀,招聘者和求职者都要做出自己的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。

  进行招聘评估,可以及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策,有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。

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